• Future Business Architecture

    Die Architektur eines Unternehmens und seines Geschäftsmodells ist die Basis jeder Weiterentwicklung und  Transformation. Von der Vision über die zentralen  Produkt-, Service- und Innovationssäulen bis hin zu Organisations- & Plattformskizzen fügen wir alle wichtigen Elemente zu einem tragfähigen Bauplan zusammen.

    • Strategische Business-Planung
    • Vision & Mission
    • Geschäftsmodellevaluierung und Schärfung
    • Produkt- & Servicearchitektur
    • Skizzen für Aufbau- & Ablauforganisation

  • Performance Management

    Die Performance beschreibt die gesamte Leistungsfähigkeit einer Organisation und muss zu allen Transformationsschritten passen. Wir bringen Erwartungen, Fähigkeiten und Notwendigkeiten zusammen, um das passende Training durchzuführen. Die Schleife aus Analyse, Abgleich und gezieltem Training garantiert, dass alle gemeinsam wirken.

    • Analyse operativer und Verwaltungsprozesse
    • Performance-Planung zur transparenten Zielsetzung
    • Self-Assessment Verfahren
    • Ableitung zukünftiger Betriebspunkte
    • Aufbau von Programm-Management und Performance-Management Offices

  • Digital Transformation

    Vielfältig diskutiert, aber viel zu selten durchgängig und strategisch angewendet. Mit einer konsequenten digitalen Transformation können wir Bestehendes stabilisieren, Lebenszyklen entscheidend verlängern und zusätzlich völlig neue Produkt-, Service- und Wertschöpfungsketten kreieren. Dabei denken wir  immer Ende-zu-Ende: Vom Markt und Vertrieb, bis zur Abrechnung und dem zugehörigen Geschäftssystem.

    • Setzen der digitalen Roadmap
    • Portfolioanalyse und Vervollständigung
    • Digitales Upgrade für Produkte & Services
    • Abgleich Technologie- & Digitaltrends
    • Aufbau Minimum-Viable-Product oder Service

  • Implementation & Execution

    Wir sind Wirkungsberater. Der Erfolg misst sich ausschließlich an den erfolgreich umgesetzten Maßnahmen und erreichten Zielen. Wir setzen daher in jedem Schritt auf Wirkung und Umsetzung. Powerpoint und Excel sind dabei lediglich Begleiter. Wirkorientiertes Design und direktes Umsetzungscoaching sind unsere stärksten Tools.

    • Programm- & Change-Management
    • Portfolioumsetzung & Business-Development
    • IT-Architektur & Digitale-Plattformen
    • Inkubation zur gezielten Business-Acceleration
    • Aufbau Digitaler Fabriken und Entwicklungs-Hubs